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代际领导力研究院

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领教工坊创始人肖知兴在《以热爱战胜恐惧:中国式领导力发展大纲》中提及:企业的技术转型从来不是瓶颈,但是要同时考虑到技术转型背后的利益冲突,抓住利益冲突背后的价值观冲突和代际冲突,也许才能算抓住现在这场方兴未艾的“互联网革命”背后基础的逻辑和最核心的脉络。

借助此前研究各类顺应青年员工学习特点的创新型体验式培训课程的基础,CN-Talent以Z时代员工管理的代际领导力为研究方向,结合对长宁区近200位青年创新英才为期三年的跟踪培养,以及上海市青年人才发展专项调研工作,通过调研访谈、素质萃取、交流互动、过程跟踪和行为测验,提炼企业转型方法论和新生代员工的代际特征,为企业管理咨询提供研究成果。于此同时将研究成果持续融入创新型体验式培训课程研发,为未来时代的教育培训提供更多新型教学产品。

研究模块

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    新生代图鉴

    新生代图鉴

    CN-Talent借助“储君计划”:上海十大高校应届毕业生的职前培养,联合人类学、社会学、...

    新生代图鉴
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    新生代图鉴

    新生代图鉴

    CN-Talent借助“储君计划”:上海十大高校应届毕业生的职前培养,联合人类学、社会学、心理学知名教授,对大学生这一特定群体进行综合研究。除此之外,结合长宁青年创新英才培养项目,对200位已经进入职场的青年创新英才进行为期三年的跟踪培养,研究职前、职后新生代自画像和与他画像。

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    新生代思维

    新生代思维

    每一代人不同的成长环境,造就了他们不同的思维模式和行为特征。CN-Talent结合大量新生...

    新生代思维
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    新生代思维

    新生代思维

    每一代人不同的成长环境,造就了他们不同的思维模式和行为特征。CN-Talent结合大量新生代样本分析,研究新生代和其他年代人员思维方式、生活态度、价值观等方面的差异。

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    新生代对话

    新生代对话

    以有趣、自由、平等、尊重为契约,融入青年人热爱的社交、生活、工作方式。打造带有强烈“后浪”...

    新生代对话
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    新生代对话

    新生代对话

    以有趣、自由、平等、尊重为契约,融入青年人热爱的社交、生活、工作方式。打造带有强烈“后浪”属性的自我探索活动-新新人类研究室、链接世界与个体-知识分享会、世界公民角色快闪-公益在线3小时、优势发声-奇思妙想集合所。用行动集结有趣、有料、有担当的青年们后浪。

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    新生代管理

    新生代管理

    研究的最终目标是为了解决问题,结合新生代画像、新生代思维的研究,以及大量新生代对话的情境案...

    新生代管理
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    新生代管理

    新生代管理

    研究的最终目标是为了解决问题,结合新生代画像、新生代思维的研究,以及大量新生代对话的情境案例,CN-Talent致力于萃取出中国企业正进入创新变革的“新常态”下所需要的Z时代领导力的升级需求:侧重以人为本的“内驱”领导力,全体共创、共同领导、激发个人自由意志,释放组织潜能,激发领导魅力。

支持项目之一:青年创新英才培养计划介绍

为加大企业青年人才引进、培养和针对该特定人群的研究力度,2020年起CN-Talent承办长宁区首届“青年创新英才”培养项目,项目为期三年,通过第一阶段的“建档”“建班”“建模”,第二阶段的“立题”“立言”“立策”,第三阶段的“一份名单”“一本白皮书”“一个生态圈”,以及整个能力培养过程中的“觉察”“初识”“淬炼”“预见”“眼界”“瞭望”“初心”七大模块,为组织培养输送优质人才,为组织提炼更多有助于该人群培养的工具方法论。

项目成果

培养内容

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